4月7日，鷹潭長(zhǎng)運(yùn)、鷹潭公交召開2024年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)。鷹潭長(zhǎng)運(yùn)黨委副書記、鷹潭公交總經(jīng)理汪斌，鷹潭長(zhǎng)運(yùn)總經(jīng)理蘭軍等領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。各部門和子（分）公司匯報(bào)了第一季度的經(jīng)營(yíng)情況，分析了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的差距和原因。各分管領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)自己分管的工作進(jìn)行全面的回顧和總結(jié)，并根據(jù)實(shí)際情況提出改進(jìn)措施和建議。汪斌對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況和未來(lái)發(fā)展進(jìn)行深入分析，他強(qiáng)調(diào)，各單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定具體措施，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)公司內(nèi)部控制和監(jiān)督機(jī)制，確保各項(xiàng)工作有序開展并取得實(shí)效。其次，針對(duì)公司面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力和不確定性因素，各單位要強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研和分析能力，及時(shí)掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。優(yōu)化資源配置，合理規(guī)劃線路布局和資源分配，降低成本和提高效益。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，形成合力，推動(dòng)公司更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
