為深入貫徹黨的二十大精神，積極響應(yīng)國務(wù)院國資委關(guān)于深化國資國企改革的號召，全面提升國企改革的深度與廣度，推動國有企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展新臺階，11月29日，江西長運舉辦國企改革深化提升行動專題培訓。股份公司副總經(jīng)理吳隼出席并講話，公司內(nèi)國企改革工作相關(guān)人員超過110人通過現(xiàn)場與線上直播相結(jié)合形式參與培訓。會上，吳隼作致辭發(fā)言，希望大家高度重視國企改革工作，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，確保今年完成80%以上主體任務(wù)。同時，充分利用好本次培訓，提高學習效率，端正學習態(tài)度，嚴肅學習紀律。培訓邀請南昌交投集團企業(yè)管理部副部長楊倩圍繞新一輪國企改革背景、南昌市國企改革深化提升行動實施方案，南昌交投集團改革深化提升行動實施方案、改革推進計劃及改革宣傳、改革深化提升行動中期評估等業(yè)務(wù)知識進行專題授課，并進行典型案例分享。大家紛紛表示，將會以此次專題培訓為契機，持續(xù)抓好改革深化提升行動各項任務(wù)落實，持續(xù)健全現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，積極做好創(chuàng)新體系建設(shè)，把此次培訓的理論、方法、技能高效運用到實際工作中。
