7月26日，長運集團總經(jīng)理李偉，股份公司副總經(jīng)理占梁一行到景德鎮(zhèn)長運進行調(diào)研指導(dǎo)。景德鎮(zhèn)長運董事長、總經(jīng)理程鵬及班子成員陪同調(diào)研。李偉一行先后前往景德鎮(zhèn)長運汽車總站、樂平長運公司等地開展實地調(diào)研，通過邊看、邊聽的方式詳細了解了安全生產(chǎn)經(jīng)營等情況，隨后召開了調(diào)研會。會上，程鵬就公司發(fā)展歷程，經(jīng)營中面臨的難點、痛點，機務(wù)成本管控，2024年主要目標(biāo)及工作思路及意見及建議等方面進行了匯報，各班子成員作補充說明。李偉對景德鎮(zhèn)長運未來的經(jīng)營規(guī)劃提出了四點建議。一是立足主責(zé)主業(yè)，利用周邊區(qū)域線路，發(fā)展更多站點巴士線路；二是拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，做好市場調(diào)研，向跟車輛相關(guān)的產(chǎn)業(yè)進行轉(zhuǎn)型，利用現(xiàn)有資源發(fā)展新業(yè)態(tài)；三是做好成本控制，進一步圍繞降成本開展機務(wù)管理工作，合理有效管控成本；四是做好安全管理，對車輛、場站、辦公場所的安全隱患進行排查，抓牢抓實抓細安全生產(chǎn)各項工作，強化安全管理，確保安全生產(chǎn)。
當(dāng)天下午，李偉一行在鄱陽長運調(diào)研，深入了解公司生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、成本管控以及公司面臨的主要難點、痛點等情況，鄱陽長運董事長甘冰等陪同。
李偉一行實地調(diào)研了鄱陽長運站務(wù)作業(yè)和公司車載安全監(jiān)控運行以及旅游業(yè)務(wù)開展等情況，并提出指導(dǎo)性建議。座談會上，甘冰就公司基本情況、經(jīng)營狀況、安全管理、業(yè)務(wù)發(fā)展思路、重點工作及企業(yè)發(fā)展中面臨的困難進行了詳細匯報。班子成員就各自分管領(lǐng)域作補充說明。針對鄱陽長運下一步工作，李偉提出幾點建議，一是團結(jié)就是力量，班子成員要團結(jié)協(xié)作，各盡其責(zé)，共同努力促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；二是要有壯士斷腕的勇氣，推動企業(yè)改革，讓企業(yè)煥發(fā)新的活力；三是要面向市場立足主業(yè)，積極創(chuàng)新思維，開拓市場空間，增加市場份額；四是要積極搞好政企關(guān)系，加強與政府的溝通，營造良好的外部環(huán)境，樹立企業(yè)的品牌形象；五是要加強安全管理，抓好安全風(fēng)險排查，建立應(yīng)急預(yù)案，提升全員安全意識；六是要堅定信心，樹立信心，主動擁抱市場，增強市場拓展能力。
