2月5日，江西長運(yùn)召開2024年度第一次財(cái)務(wù)工作會(huì)，股份公司常務(wù)副總經(jīng)理劉磊、江西長運(yùn)財(cái)務(wù)總監(jiān)傅琳雁出席并講話，股份公司財(cái)務(wù)部長徐志芳主持會(huì)議，集團(tuán)公司及股份公司財(cái)務(wù)管理部全體人員、各子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部長參加會(huì)議。會(huì)上，各子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)2023年主要工作和2024年工作思路進(jìn)行了匯報(bào)，股份公司財(cái)務(wù)部對(duì)2023年度開展的財(cái)務(wù)檢查工作、資金安全管理、資金歸集率完成情況和應(yīng)收款項(xiàng)清收情況進(jìn)行了通報(bào)。傅琳雁傳達(dá)并解讀了公司“12345”中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，針對(duì)全年財(cái)務(wù)管理工作，提出“穩(wěn)字當(dāng)先，六精管理”整體要求，同時(shí)圍繞“人、財(cái)、物”三方面提出了具體要求。一是管人。精兵強(qiáng)將團(tuán)隊(duì)建設(shè)，全體財(cái)務(wù)人員要統(tǒng)一思想、凝心聚力，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)管理、系統(tǒng)觀念、守正創(chuàng)新。二是管財(cái)。精益求精財(cái)務(wù)核算、精打細(xì)算成本控制、精耕細(xì)作預(yù)算管理、精準(zhǔn)無誤防范風(fēng)險(xiǎn)。三是管物。精誠團(tuán)結(jié)、業(yè)財(cái)融合，協(xié)助公司資產(chǎn)管理部門和資產(chǎn)使用部門，切實(shí)做好各類資產(chǎn)管理及盤活工作。劉磊肯定了近一年來財(cái)務(wù)工作取得的成績，通過分析行業(yè)整體趨勢，要求大家在樹立信心的同時(shí)正視困難、沉著應(yīng)對(duì)。針對(duì)下一步工作，他強(qiáng)調(diào)，一是要做業(yè)務(wù)上的專業(yè)人。要與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，提升專業(yè)能力，為公司發(fā)展保駕護(hù)航。二是要做經(jīng)營上的紅臉人。要提高責(zé)任心，對(duì)于違規(guī)經(jīng)營事項(xiàng)，堅(jiān)決提出并予以制止。三是要做發(fā)展上的局內(nèi)人。要提高業(yè)財(cái)融合意識(shí)，兩者相互促進(jìn)，推動(dòng)公司的經(jīng)營發(fā)展，圍繞公司發(fā)展共同目標(biāo)而努力。
