12月5日下午，股份公司常務副總經理劉磊、副總經理占梁、肖良芝，財務部部長徐志芳，資產管理部部長王菡潔一行調研撫州長運2024年全面預算工作。撫州長運黨委書記、董事長王建仁，總經理陳九芽陪同調研。 座談會上，王建仁就公司2023年整體經營狀況、2024年全面預算工作、業(yè)務發(fā)展思路、重點工作及企業(yè)發(fā)展中面臨的困難進行了詳細匯報。肖良芝要求，撫州長運要按照股份戰(zhàn)略規(guī)劃深入思考，在整體全面預算中充分體現公司的擔當與責任；要加強對現有的資源的整合與利用，實現資產盤活，加強公車降本增效和拓展業(yè)務發(fā)展。占梁指出，面對今年外部嚴峻復雜的經營形勢以及諸多不確定性因素，撫州長運要積極做好補貼政策的延續(xù)與穩(wěn)定以及定制班線、校園直通車、客貨郵等車站轉型發(fā)展新業(yè)態(tài)、新業(yè)務的推進工作，搶占市場先機，提升企業(yè)競爭力。 劉磊對撫州長運2023年做出的成績給予肯定，并對公司2024年全面預算工作提出了明確要求。他強調，一是落實一個“實”字，在業(yè)務數據與財務數據對應、對稱、準確性上要履責，通過真實數據比對，改變原有的預算博弈的局面；二是體現一個“謀”字，在運營與經營中精細謀劃，尋求發(fā)展路徑，找準方式方法，實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；三是突出一個“闖”字，在新的變革時期，要有突破方向，有數據，有舉措，制定新的發(fā)展戰(zhàn)略，明確新的發(fā)展目標；四是強調一個“定”字，領導班子、各職能部門圍繞全面預算目標去籌劃，互相協作，形成合力堅定執(zhí)行，助推公司高質量發(fā)展。
