8月13日，新余公交召開2020年上半年經濟分析會，董事長周錦生、總經理陳九芽、中層助理及以上管理人員參加。
各部門負責人詳細匯報了各自的履職情況，對上半年工作存在的問題進行了認真總結和分析，并就公司發(fā)展提出了各自的想法和建議。各分管領導對分管工作情況進行了點評，明確了下一步工作和具體實施措施，并對部門下半年工作提出具體要求。陳九芽對上半年疫情防控工作開展情況和主要經濟指標完成情況進行了分析，并從“穩(wěn)定主業(yè)、創(chuàng)新管理”“爭項目、爭政策、爭資金”“盤活資產、融合資源”和“加強人才建設、強化團結合作”四個方面對下半年重點工作進行了全面部署。周錦生從數(shù)字經濟、內控管理、政策爭取三個方面概述了上半年的總體工作情況。他指出，各部門要認清客觀存在的困難，主動出擊、奮起直追，積極尋找辦法，實現(xiàn)降本增效。他針對如何做好下半年工作提出了三點要求：一是加大營運生產管理，掛圖作戰(zhàn)、狠抓落實、減少目標差距，確保年度目標任務全面完成；二是加強日常工作的溝通與協(xié)調，強化服務和團隊協(xié)作意識，將工作重心前移，關注工作實時動態(tài)，傾聽員工心聲，確保各項工作平穩(wěn)有序；三是優(yōu)化完善人力資源管理體系，在人員管理，尤其是駕駛員管理上進行創(chuàng)新，充分發(fā)揮團隊動能，集思廣益、齊心協(xié)力，最大限度激發(fā)員工的工作熱情和主人翁精神，實現(xiàn)新余公交健康、持續(xù)發(fā)展。
